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　　对此，在沙特首都利雅得深耕多年的风险投资机构易达资本认为，目前，越来越多中国企业已经意识到，如果要真正服务海湾乃至更广阔的中东与市场，单纯依靠远距离出口已经不够，必须更贴近终端市场，布局本地化产能。这意味着，一部分中国供应链将逐步在海湾内部完成重构，并在当地形成与能源、物流、金融高度耦合的区域制造体系。对每一方参与者来说，都并非简单的零和游戏，而是在如今的全球产业大变局中主动顺应形势进行的再平衡。

　　数据印证了市场热度的攀升。截至 2025 年底，乌兹别克斯坦境内中资企业数量达 4873 家，较 2024 年底的 3372 家新增 1501 家，年增幅超 44%。中企不仅稳居乌兹别克斯坦外资来源国首位，占其外资企业总数的 27.2%，数量更相当于排名第二、三位的俄罗斯与土耳其企业之和。以新能源、基建、工业制造为核心的集群式布局，持续深化中乌产业合作的深度与广度，中资企业已成为乌兹别克斯坦外资增长的核心引擎。

　　双边贸易规模也实现稳步扩容。据海关总署数据推算，2025 年中国与中亚五国贸易总额有望突破 1090 亿美元，同比增长约 15%。更值得关注的是，中企与中亚的合作已从规模扩张转向价值深耕。仅在乌兹别克斯坦一国，中企参与的能源项目总规模便接近 900 亿美元，全年计划吸引中国直接投资超 150 亿美元；在建及运营的发电项目超 30 个，总装机容量近 10 吉瓦，覆盖光伏、风电、储能、电网升级等能源全产业链，构建起 “投资 - 建设 - 运营 - 本土化制造” 的全周期合作模式，成为驱动中亚能源转型与经济发展的核心力量。

　　回顾出海历程，周家华坦言，作为 To B 企业，帆软在中东市场的本土化落地并无成熟最佳实践可循，初期探索颇有 “摸着石头过河” 的意味。企业只能双线借鉴经验：一是中国基建领域企业 “走出去” 的成熟路径，二是华为等科技巨头的出海方法论。与此同时，不同于欧美软件企业从起步阶段就深度接轨国际市场，中国软件企业的产品设计、需求逻辑普遍植根于中文语境，产品与运营的国际化转型，成为包括帆软在内的中国软件企业出海必须攻克的核心关卡。

　　而选择与华为云携手，成为Aladdin高效开拓中东市场的关键助力。Peter Pu 向霞光社表示：“我们在国内就已是华为的战略合作伙伴，出海后华为云仍是我们的首选。华为云在沙特区域拥有覆盖最广、合规等级最高的本地数据中心布局，能够精准满足政府、金融、能源等关键行业的数据本地化要求；其提供的多可用区（AZ）部署、本地节点支撑、高防能力、混合云架构及专线接入等核心能力，让Aladdin得以最快速度在当地落地安全产品与安全运营中心（SOC）能力。同时，华为云成熟的政企生态与渠道资源，大幅降低了我们进入中东、中亚市场的合规成本与部署门槛。”